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關於策略聯盟問題~~相關實例??
策略聯盟包含了許許多多~例如併購阿合資等等...那麼請問最近有何相關的實例呢??其所運用的策略又是為何??所帶來的效益??為何要運用??請各位知道的大大給予解釋!!這在我面試研究所時被問及的問題~不過我並未學習過這領域的內容~所以知道的並不是很清楚!!感謝摟~~
併購浪潮下的因應之道老闆換人了
你需要新腦袋當併購潮大舉襲來
下一個要學習面對併購與新老闆的人
可能就是你！
職場工作者唯有學會因應之道
才能戰勝併購
職場不敗。
2006年堪稱全球企業併購年
根據美國《商業週刊》（Business Week）報導
2006年全球併購活動總金額高達3.4兆美元（約新台幣112.68兆元）
是近十年的最高峰。
在國外
有AT
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